Community Entertainment: VD-rapport

Se nyheten från Community Entertainment

CEAB VD redogörelse, årsstämman 23 maj 2012

Aktieägare! Herr ordförande!

Kortfattad sammanfattning av verksamheten 2011

Året började med förvärv av 2 rörelser/bolag som avvecklades och såldes innan årets slut.

Under 2011 uppgick omsättningen i CEAB till 3,5 MSEK. Intäkterna härrör från de 3 rörelsedrivande dotterbolagen under verksamhetsåret. Sammantaget var kostnaderna före avskrivningar 3,4 SEK med ett resultat (EBITDA) på 120 KSEK. Koncernen har gjort av- och nedskrivningar om 924 KSEK innebärande ett redovisat resultat efter skatt om -804 KSEK. Dotterbolaget Easy Media genererade hela överskottet och Easy Business och Million Mind redovisade båda ett negativt resultat. Easy Media såldes för 600 KSEK och Easy Business rörelse överläts för en månatlig licens för de kunder som fortfarande använder de tjänster i plattformen. Easy Business äger fortfarande plattformen.

Beslut togs av styrelsen vid årets slut att fokusera på vår plattform för frågesport. CEABs vision är att bli ett teknikorienterat format bolag där TV-industrin i framtiden kommer utgöra fokus för bolagets affärer. Affärsmodellen är att på olika sätt licensiera vår mjukvara för varierande ändamål där vi identifierat tre starka marknadssegment, underhållning, upplysning/marknadsföring och utbildning.

CEAB var redan i början av 2000 talet säker på att både digitalisering och interaktiv närvaro på webben skulle komma att utvecklas starkt. Många försök har gjorts att kommersialisera frågesport men få har lyckats trots stor popularitet. Det var först under hösten 2009 när CEAB levererade Kunskapsjakten till Nationalencyklopedin, i dagligt tal kallad NE, som vår frågesportplattform blev tillräckligt bra för att utveckla en bärande idé för ett TV-format. Idén presenterades för Eyeworks VD, Tobias Bringholm, som tidigare hos Metronome Film och Television producerat över 4000 avsnitt av Jeopardy under en 10 års period. Tobias såg nu i vår idé och plattform en möjlighet att skapa ett nytt Jeopardy format. Ett LOI med former för ett samarbete tecknades i maj månad 2011.

I samma månad fick bolaget även en förfrågan att leverera en Quiz till Genera Networks lotteriformat för lansering i Norsk TV för Norsk Tipping. Genera vann sedan denna upphandling och vår plattform är nu en del av deras Quiz Lottery format som kommer upp i TV-tablån under senhösten 2012 där vår frågesport kort därefter lanseras.

CEABs dotterbolag Million Mind Technology AB har nu tagit ett första steg in i TV-sfären.


Visioner och utsikter för 2012 - 2015

CEAB har idag ett rörelsedrivande dotterbolag Million Mind Technology AB. MM har en heltidsanställd och en nyanställd marknads-assistent på halvtid för försäljning av våra Quiz kampanjer. CEAB har en anställd med en person deltid för redovisning och admin. Utveckling för plattformen i MM sker med konsulter, huvudsakligen i Thailand, till låga priser jämfört med samma tjänster köpta i Sverige för likartad kompetens. Under 2012 kommer vi inte behöva förstärka i Sverige men detta kan behövas under 2013 och då med fokus på ökade resurser på försäljningsaktiviteter.


Rapport Q1 2012

Första kvartalet Q1 2012 för CEAB-koncernen (Q1 2011 inom parentes för jämförelse).
Nettoomsättningen uppgick till 152 tkr (884 tkr).
Rörelseresultat (EBITDA) för perioden uppgick till - 48 tkr (165 tkr).
Resultat per aktie uppgick till 0,00 (0,03) kronor.
Kassa och kundfordringar (omsättningstillgångar) per 31 mars 661 tkr (952 tkr)
Kortfristiga skulder per 31 mars 2012, -114kr (-291 tkr)

Läs mer detaljer i vår detaljerade rapport från Q1 som publicerades den 23 maj.


Visioner och antaganden för 2012 - 2015

(Se tabeller i bifogad pdf-fil)


Ovanstående tabeller visar dels tillväxten för våra TV-format (tabell 1) samt tillväxt för våra andra produkter (tabell 2) Quiz Widget och Quiz as a Service (QaaS). För den sistnämnda produkten (QaaS) kan våra volymantaganden vara såväl för låga eller för höga men för denna produkt har bolaget inga kostnader då försäljning sker automatiskt på webben utan egen inblandning. Mao ger denna del av försäljningen höga marginaler. Tack vare vår uppgraderade (kommande) plattform kan vi också skapa applikationer med Plug-in Quiz på Wordpress, Drupal, Google Apps m.fl. och där få miljontals nerladdningar årligen. När vi säger QaaS menar vi möjligheten att skapa olika produkter och tjänster med vår plattform. Att förpacka formell information på ett underhållande och smart sätt genom t.ex. stora och små enkätundersökningar, tävlingar, kampanjer, interna kompetensmätningar i stora företag, med mera.


Utställda aktier och teckningsoptioner i CEAB

(Se tabeller i bifogad pdf-fil)


Tab. 3 visar antal aktier i CEAB efter korrigering av 5 MSEK felaktigt registrerade aktier. Siffran är efter utbokning av aktier som konverterats i konvertibellån KV1 och KV2.

Tab. 4 visar alla aktiva teckningsoptioner
TO7,8 kan ge nyteckning av aktie sep - dec 2012.
TO9 kan ge nyteckning av aktie sep - dec 2013
TO10 kan ge nyteckning av aktie sep 2013 - dec 2014.
Lösenpris för alla utställda teckningsoptioner är 0,2 kr vid nyteckning av aktie


Intäkter, kostnader och resultat för 2012 - 2015

(Se tabeller i bifogad pdf-fil)


Ovanstående tabeller (5 och 6) visar intäkter, kostnader och resultat för dotterbolaget Million Mind AB samt moderbolaget CEAB. Som framgår är modebolagets overheadkostnader relativt låga.

En generell kommentar till det vidgade gapet mellan intäkter och kostnader kan främst sökas i att investeringarna i mjukvaran i stort redan tagits. Mao har vi en hög marginal som skall täcka avskrivningar för de tidigare investeringarna i plattformen. Det förtjänas att påpeka att CEAB har deklarerade förluster uppgående till ca 41 MSEK vilket efter skatt representerar ett dolt värde per aktie om 0,16 kr sett till dagens emitterade antal om ca 68 M aktier.

I alla antagande om framtida tillväxt och överskott i den aktuella verksamheten ligger ett osäkerhetsmoment. Styrelse och ledning har bedömt redovisade antaganden utifrån jämförelser med liknade TV-format trots avsaknad av exakta siffror och framförallt skillnaderna i affärsmodeller.

TV-format som Jeopardy och Vem Vill Bli Miljonär har omsatt många miljarder under sin livstid och givet format ägarna mycket stora royaltyintäkter. TV-format byter ofta ägare där de internationella produktionsbolagen köper dessa av varandra. Miljonären har under de senaste åren sålts ett antal gånger, vid varje tillfälle har prislappen överstigit 1 miljard kr. Denna jämförelse för värdering av TV-format syftar endast till att ge en indikation om en möjlig storhet för ett världsomfattande populärt TV-format. Vårt format BullsEye kan över tid, mycket på grund av Million Minds unika plattform, få ett betydande värde och det kan inte uteslutas att andra aktörer på marknaden kan lägga ett bud om ett förvärv.


Stockholm 23 maj 2012

CommunityEntertainment Svenska AB (publ)

Nils-Åke Fahlén, CEO



Se nyheten från Community Entertainment  Läs mer om Community Entertainment

Publicerat: 5/24/2012 8:41:32 AM


  • Danderydsgatan 10
  • 114 86 Stockholm
  • Telefon: 08 - 545 038 00
  • Fax: 08 - 611 35 62
  • info(snabel-a)aktietorget(punkt)se